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  10月20日上午，第9季N次方沙龍嘉賓和行動教育4N績效專家團一行蒞臨昊源公司座談交流，行動教育首席績效導師江竹兵主持會議，公司黨委書記、董事長凡殿才出席會議，總經理助理潘家成陪同。

  專家團隊先后深入園區(qū)生產一線，實地參觀生產裝置運行及重點項目建設現(xiàn)場，詳細了解裝置工藝、安全環(huán)保舉措及智慧化管控水平。

  在座談交流會上，潘家成圍繞企業(yè)發(fā)展歷程、產業(yè)規(guī)模以及競爭優(yōu)勢等方面介紹昊源公司基本情況。重點分享自引入“行動教育績效增長系統(tǒng)”以來，公司在目標分解、過程管控、激勵機制及人才梯隊建設方面的創(chuàng)新實踐與顯著成效。

  凡殿才針對公司工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗、產品品質提升、技術創(chuàng)新和管理提升展開深入剖析，并結合行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，給出極具前瞻性與實踐指導意義的深層次見解。針對開拓新材料市場，確保公司在行業(yè)嚴重內卷的情況下實現(xiàn)新突破，力爭年末營收邁上新臺階。

  江竹兵老師在總結講話中指出，一是要以絕對的用戶導向，深挖用戶價值，將追求客戶滿意度置于核心地位，致力于超越客戶預期。高度重視產品品質，精準聚焦目標客戶群體，實現(xiàn)從市場拓展“走出去”，到深度融入“走進去”，最終達成品牌升華“走上去”的發(fā)展路徑；二是構建高效生產與供應鏈體系，確保各部門之間緊密配合、無縫銜接。圍繞戰(zhàn)略用戶需求，達成高度一致運作，實現(xiàn)“產供銷”環(huán)節(jié)的深度協(xié)同，提升公司整體運營效率；三是打造務實上進員工團隊，通過員工努力、客戶反饋與績效提升形成績效閉環(huán)，構建企業(yè)高標準發(fā)展的機制系統(tǒng)。

  與會嘉賓還就精細化管理、研供銷協(xié)同、考評激勵、目標戰(zhàn)略以及人才管理展開交流研討。